pozycjonowanie stron firmy - pawilony - elewacje - lojalny klient - kursy językowe - luksusowe nieruchomości - bramy - odzież ochronna - oprogramowanie serwerowe - rakieta tenisowa -

tzn. taką, w której każdy pracownik podlega jednocześnie kierownikowi funkcjonalnemu oraz kierownikowi określonego programu lub zespołu. Struktura macierzowa była najczęściej stosowana w pozycjonowanie stron firmy korporacjach oferujących dobra inwestycyjne i konsumpcyjne szybkozywalne. W 26,7% badanych korporacji przyjęto strukturę geograficzną, w której poszczególni dyrektorzy odpowiadają za działalność firmy pawilony na swoim obszarze geograficznym i otrzymują przy tym pomoc od dyrektorów funkcjonalnych, jest to rozwiązanie najczęściej wykorzystywane w korporacjach oferujących usługi. W elewacje blisko 17% korporacji przyjęto strukturę produktową, tzn. taką, w której każdy z dyrektorów, przy

pomocy dyrektorów funkcjonalnych, odpowiada za jedną lojalny klient z głównych grup wyrobów. Produktowa struktura organizacyjna jest wykorzystywana w korporacjach oferujących dobra konsumpcyjne trwałego użytku. W mniejszości badanych korporacji zastosowano kursy językowe strukturę funkcjonalną (6,7%) bądź według grup klientów (3,3%). Respondenci wykazywali bardzo zróżnicowane opinie na temat stopnia autonomii polskich filii w stosunku do luksusowe nieruchomości centrali korporacji w procesie podejmowania decyzji. Zostali oni poproszeni o przedstawienie stopnia autonomii filii, którą reprezentują oceny na skali pięciostopniowej od 1 bramy (oznaczającej bardzo mały stopień autonomii filii

) do 5 (oznaczającej bardzo duży stopień autonomii filii). Średnia ilość przyznanych punktów wynosiła 3,1, co odzież ochronna znaczy, że przeciętnie w próbie stopień autonomii filii w stosunku do centrali był średni. Jedna trzecia respondentów była zdania, że stopień autonomii oprogramowanie serwerowe jest duży, 30% respondentów, że mały, 26,7% respondentów średni, blisko 7% że bardzo duży, jeden zaś, że bardzo mały. Analizie poddano rakieta tenisowa podział realizacji poszczególnych funkcji łańcucha wartości pomiędzy centralą, polską filia i pozostałymi filiami korporacji transnarodowych. Wszystkie polskie filie zajmują

się sprzedażą klej do metalu produktów lub usług korporacji. Podobnie bardzo duży odsetek badanych filii (93,3%) odpowiedzialny jest za realizację funkcji marketingowych. Ponadto funkcją przedsiębiorstwa realizowaną w medycyna prawie każdej polskiej filii jest zarządzanie zasobami ludzkimi (deklaracja 96,7% menedżerów). Działania logistyczne i zaopatrzeniowe podejmowane są przez 70% badanych filii. Tylko działki 53,3% badanych filii realizowało funkcję produkcyjną. Najmniejszy odsetek polskich filii realizuje funkcje badawczo – rozwojowe. Funkcje przedsiębiorstwa realizowane w przeważającej części artykuły medyczne w centrali korporacji to z kolei badania i rozwój (deklaracja 90%

menedżerów).W 60% badanych korporacji pracownicy centrali odpowiedzialni są za realizację funkcji Daleki Wschód marketingowych, zaś w ponad połowie za działalność produkcyjną i zaopatrzeniową. Funkcja zarządzania zasobami ludzkimi realizowana jest w centrali w 46,7% badanych korporacji, nocleg w Szczyrku funkcja logistyczna w 43,3%, a sprzedaż w 26,7%. Najwięcej respondentów zadeklarowało, że pozostałe filie korporacji transnarodowych odpowiedzialne są za realizację funkcji produkcyjnej donice ogrodowe (36,7%), następnie sprzedażowej (23,3%), marketingu (16,7%). Pracownicy pozostałych filii korporacji w mniejszym stopniu odpowiedzialni są za realizację funkcji zarządzania zasobami ludzkimi, zaopatrzeniowej badanie składu

wody i logistycznej a także badawczo – rozwojowych (tabela 1). Istotnym zagadnieniem była rola marketingu w badanych korporacjach. Połowa menedżerów zadeklarowała, odszkodowania że marketing w ich przedsiębiorstwie jest rozumiany jako jeden z obszarów funkcjonalnych zarządzania, zapewniający ważne informacje dla procesu planowania strategicznego, jedna trzecia inteligentny dom menedżerów była zdania, że jest on zarówno jednym z obszarów funkcjonalnych zarządzania jak i składnikiem filozofii firmy, dla 13,3% badanych marketingto składnik filozofii firmy, jeden respondent był zdania, że marketing to najważniejszy obszar działalności firmy, jeden zaś,

klej do metalu - medycyna - działki - artykuły medyczne - Daleki Wschód - nocleg w Szczyrku - donice ogrodowe - badanie składu wody - odszkodowania - inteligentny dom -